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    Project Description

    LCL

    Assistance aux choix de solutions ETL et de stockage pour Data Warehouse

     

    LCL est un acteur majeur de la banque de détail. BISEUM a accompagné les équipes en charge du domaine applicatif « pilotage » de la DSI dans la réflexion autour de la refonte de leur système d’information décisionnel et des outils permettant de bâtir une architecture capable de relever les enjeux qui leur sont propres.

    L’existant décisionnel de LCL se compose une myriade d’infocentres construits au fil du temps et des besoins, en silos, peu adéquate pour de répondre facilement à des besoins de reporting transverse et ne permettant pas de capitaliser. Cet existant repose sur une infrastructure Oracle, alimenté au moyen de traitement PL/SQL qui exploite de CRI et des CRO agrégés issus des environnements mainfraime.

    Dans ce contexte, les équipes BISEUM ont été sollicitée pour accompagner les responsables du domaine « Pilotage » dans la définition d’un socle décisionnel permettant de bâtir un socle capable d’offrir une vision détaillée et centralisée aux différents métiers.

    Cette mission a été organisée autour de trois thématiques majeures :

    • La collecte et le retraitement des données extraites des systèmes MainFrame ainsi que les solutions permettant d’outiller les processus de gouvernance des données de pilotage
    • Le stockage des données de détail historisées
    • L’exploitation de ces données

    Après avoir échanger sur les meilleures pratiques en terme d’organisation et d’architectures applicatives et techniques adaptées aux systèmes d’information décisionnel et avoir brossé un panorama exhaustive des solutions éligibles pour répondre au enjeux et aux contraintes de LCL, les équipes de BISEUM ont participé à l’élaboration de la démarche permettant de qualifier un panel de solutions sur ces trois thèmes afin de conduire les procédures de RFI et RFP qui en découlent.

    Enfin BISEUM a collaboré au dépouillement des réponses des éditeurs consultés et préconisé les pistes permettant de minimiser les coûts d’acquisition.

    ROI

    • Un cartographie des enjeux et des risques techniques et organisationnels liés à une organisation centralisée des données de pilotage
    • Un panorama claire et précis des offres du marché décisionnel et de ses sous segments permettant d’identifier les solutions éligibles
    • Une méthodologie de qualification claire et efficace
    • Une compréhension claire des caractéristique de chaque offres et les leviers permettant de limiter le coût de possession

    SOLUTION

    Panel

    COMPETENCES MOBILISEES

    • Connaissances approfondies du marché BI dont celle des appliances
    • Maîtrise des contraintes technologies dans un contexte comparable
    • Culture des systèmes d’information décisionnels et de la gouvernance de données
    • Connaissance des modèles de pricing et des leviers de négociation
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